DIGITAL.PLUS 26: Bis zu € 7.000 Förderung für KI-Projekte in OÖ, Antragstellung bis 2. November 2026

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Ineffiziente Prozesse kosten Ihr Unternehmen jeden Tag Geld.

Wir suchen zuerst die Ursache. Manchmal braucht es dafür ein Sprachmodell. Häufiger reicht eine saubere Schnittstelle zwischen zwei Systemen, die seit Jahren nebeneinander herlaufen. Wir arbeiten für mittelständische Unternehmen mit 50 bis 250 Mitarbeitern, von zwei Standorten in Oberösterreich aus.

Neu: Lokale KI

Lokale KI-Infrastruktur auf Ihrer eigenen Hardware

Sprachmodelle auf Ihrer eigenen Infrastruktur: DSGVO-konform by Design und ohne laufende API-Kosten. Eingerichtet und betreut aus Oberösterreich.

  • Volle Datenkontrolle, keine Übermittlung in Drittstaaten
  • Österreichisches Serverhousing, ISO-27001-zertifiziert
  • Kein Vendor-Lock-in, freie Modellauswahl
Mehr erfahren

Kommt Ihnen das bekannt vor?


In vielen mittelständischen Unternehmen laufen Prozesse, die auf dem Papier funktionieren. Im Alltag kosten sie Zeit, Geld und Nerven. Drei Situationen, die wir in fast jedem Projekt wiederfinden:

Dieselben Daten, dreimal eingetippt.

Kundendaten werden im CRM erfasst, dann nochmal in die Buchhaltung übertragen und ein drittes Mal in die Projektmanagement-Software eingegeben. Jede manuelle Eingabe kostet Zeit. Jede ist außerdem eine mögliche Fehlerquelle. Am Ende stimmen die Zahlen in keinem System wirklich überein.

  • Wir machen die Bruchstellen zwischen Ihren Abteilungen sichtbar.
  • Wir entwickeln Lösungen, die den Informationsfluss an diesen kritischen Schnittstellen absichern.
  • Dafür kommen Systemintegration, automatisierte Benachrichtigungen oder eine zentrale Datenplattform infrage.

Ihre besten Leute verbringen Stunden mit Routineaufgaben.

Qualifizierte Mitarbeiter erstellen manuell Berichte, kopieren Daten zwischen Tabellen, prüfen Rechnungen Zeile für Zeile oder beantworten immer wieder dieselben Kundenanfragen. Diese Aufgaben sind notwendig. Sie binden aber Kapazitäten, die Ihr Unternehmen an anderer Stelle dringend braucht.

  • Wir identifizieren die Aufgaben mit dem höchsten Automatisierungspotenzial.
  • Wir setzen die Lösungen um, bei denen der gesparte Aufwand den Bau trägt.
  • Die Bandbreite reicht von einer einfachen Workflow-Automatisierung bis zum KI-gestützten Assistenten.

Entscheidungen werden aus dem Bauch getroffen, weil die Daten fehlen.

Die Informationen wären eigentlich vorhanden, verteilt in ERP, CRM, Excel-Listen und E-Mail-Postfächern. Aber niemand hat die Zeit, sie zusammenzutragen und auszuwerten. Also entscheiden Führungskräfte auf Basis von Erfahrung und Intuition, statt auf Basis aktueller Zahlen.

  • Wir bringen Ihre verstreuten Daten zusammen.
  • Wir machen sie nutzbar, durch automatisierte Auswertungen und übersichtliche Dashboards.
  • KI-gestützte Analysen erkennen dabei Muster, bevor sie in der Tabelle sichtbar werden.

Sie erkennen Ihr Unternehmen wieder?

Dann sehen wir uns in einem kostenlosen Erstgespräch an, welcher dieser Abläufe Sie am meisten kostet. Dreißig Minuten, danach wissen Sie, ob sich ein genauerer Blick darauf lohnt.

Kunden und Partner im Fokus

40 %

Zeitersparnis bei der Datenanreicherung im Vertrieb

Pomberger Goisern GmbH

30 %

Effizienzsteigerung im Kandidaten-Matching

Kern Engineering Careers

Warum Unternehmen mit uns arbeiten

Drei Punkte, die mittelständische Unternehmen bei der Auswahl einer KI-Beratung prüfen, und was bei uns dahintersteht:

Über ein Jahrzehnt Erfahrung in KI-Entwicklung

Seit 2012 entwickeln und implementieren wir KI-Lösungen für Unternehmen; 2019 stand unser Projekt ai.tracer auf Rang 60 der Top 100 des GEWINN-Jungunternehmer-Wettbewerbs. Gelernt haben wir in dieser Zeit vor allem, woran Einführungsprojekte hängen bleiben: an der Datenqualität und an der Zuständigkeit nach dem Go-live. Beides planen wir von Anfang an ein, statt es dem laufenden Betrieb zu überlassen.

GEWINN Jungunternehmer-Wettbewerb 2019, Top-100-Liste (GEWINN 12/19, S. 81 f.)

Technologieunabhängige Beratung

Wir sind an keinen Hersteller und kein Produkt gebunden. KI ist ein Werkzeugkasten mit vielen Werkzeugen, und nicht jedes Problem braucht das gleiche. Welches davon wir empfehlen, steht fest, bevor wir ein Angebot schreiben. Entscheidend ist, was für Sie den größten Hebel hat.

Von der Analyse bis zur Umsetzung

Viele Berater liefern Konzepte und verschwinden. Wir begleiten Sie von der ersten Prozessanalyse über die Strategieentwicklung bis zur technischen Implementierung. Alles aus einer Hand, alles aus einem Team. So stellen wir sicher, dass zwischen Beratung und Umsetzung nichts verloren geht.

Maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand: vier Schritte bis zur Entscheidung

Von Geschäftsführern hören wir oft, maßgeschneiderte KI sei etwas für Konzerne mit großen Budgets. Teuer wird ein Projekt aber selten an der Technik. Teuer wird es am Zuschnitt: Wer alle Abteilungen auf einmal bedienen will, zahlt für jeden Sonderfall mit. Wir setzen deshalb an einem einzelnen Prozess an und arbeiten diese vier Fragen ab, bevor jemand etwas baut.

Schritt 01

Wo liegen die echten Schwachstellen?

Wir gehen den Ablauf mit den Mitarbeitern durch, die ihn täglich ausführen, und halten fest, wo ein Vorgang wartet und wo er die Abteilung wechselt. Dabei stoßen wir regelmäßig auf eine Ursache, die vorher auf keiner Liste stand.

Schritt 02

Was sind Ihre konkreten Ziele?

Kosten zu senken und Durchlaufzeiten zu verkürzen führt zu verschiedenen Lösungen, manchmal zu gegensätzlichen. Wir halten fest, welches Ziel im Zweifel Vorrang hat.

Schritt 03

Welchen Wert können wir schaffen?

Wir schätzen, was die Lösung an Arbeitszeit oder Nacharbeit einspart, und geben das Ergebnis als Spanne an. Eine einzelne Zahl würde eine Genauigkeit vortäuschen, die vor dem Bauen niemand hat.

Schritt 04

Wie messen wir den Erfolg?

Wir legen gemeinsam fest, an welcher Kennzahl das Projekt gemessen wird: die Durchlaufzeit eines Vorgangs oder die Stunden, die heute in die Nacharbeit gehen. Ohne diesen Ausgangswert lässt sich hinterher nichts vergleichen.

Am Ende dieser vier Schritte steht eine Rechnung, die Sie selbst nachvollziehen können: was der Prozess heute an Arbeitszeit bindet und wann die Lösung diesen Aufwand wieder eingespielt hat. Fällt sie gegen das Projekt aus, endet es hier und nicht nach dem Bauen.

Unsere Leistungen im Überblick

Zwei dieser fünf Leistungen sind die Stationen eines Umsetzungsprojekts: Die Beratung sucht den Anwendungsfall, die Implementierung baut ihn. Die drei übrigen stehen auch für sich, ohne ein großes Projekt dahinter.

Was uns von anderen Beratungen unterscheidet

Wir starten nicht mit der Technologie, sondern mit Ihren Prozessen. Erst wenn wir wissen, wo im Betrieb die Zeit verloren geht, empfehlen wir Maßnahmen und setzen sie auf Wunsch auch technisch um.

Unser Versprechen: Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, keine Verkaufspräsentation. Wenn eine einfache Lösung ausreicht, sagen wir das. Wenn KI der richtige Hebel ist, zeigen wir Ihnen anhand konkreter Zahlen und eines klaren Umsetzungsplans, warum.

Bereit für den nächsten Schritt?

Der Knopf führt direkt in den Terminkalender. Wenn Sie einen Ablauf im Kopf haben, der Sie regelmäßig Zeit kostet, schreiben Sie ihn bei der Buchung dazu; dann steigen wir dort ein, statt ihn erst zu suchen.

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