Beratung

KI-Beratung umfasst Dienstleistungen, die Unternehmen dabei helfen, das Potenzial künstlicher Intelligenz zu erkennen und zu nutzen. Das reicht von der Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse über die Suche nach Verbesserungspotenzialen bis zur fertigen KI-Lösung. Die Hauptarbeit einer guten Beratung besteht darin, die Fälle auszusortieren, in denen KI nicht die passende Antwort ist.

Vor allem drei: die technische Komplexität, die tiefes Know-how erfordert; Datenschutz und Sicherheit, denn KI-Lösungen müssen DSGVO-konform sein und laufen auf Wunsch vollständig lokal; und das Change Management, also die Akzeptanz bei den Mitarbeitern. Erfahrungsgemäß ist die dritte die härteste.

Wir bieten Beratungspakete zu Fixpreisen an sowie individuelle Projekte, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. In einem kostenlosen 30-minütigen Erstgespräch klären wir gemeinsam, welches Format für Sie am sinnvollsten ist.

Unsere KI-Beratung richtet sich an mittelständische Unternehmen mit 10 bis 250 Mitarbeitern im DACH-Raum. Der Fokus liegt auf Unternehmen, die ein konkretes Prozessproblem lösen wollen. Wenn Sie das Problem noch nicht scharf benennen können, ist eine Prozessanalyse der bessere erste Schritt. Auch dabei helfen wir.

Die KI-Beratung analysiert Ihre Prozesse, identifiziert Potenziale und entwickelt eine KI-Strategie. Die KI-Implementierung setzt diese Strategie technisch um. Bei we-make.ai bekommen Sie beides aus einer Hand, von der ersten Analyse bis zur fertigen Lösung.

Ein Prozessanalyse-Workshop (AI Basecamp) dauert in der Regel 1–2 Tage. Die darauf aufbauende Strategieentwicklung umfasst typischerweise 4–8 Wochen. Die technische Implementierung variiert je nach Komplexität des Projekts zwischen 2 und 6 Monaten.

Ja. Im Rahmen von DIGITAL.PLUS 26 erhalten KMU mit Standort in Oberösterreich bis zu 35 % der Projektkosten als Zuschuss, höchstens € 7.000. Voraussetzung ist neben dem Standort eine Mitgliedschaft in der WKO Oberösterreich, die zum Antragszeitpunkt aktiv sein muss; welche Leistungen darunter fallen, beantwortet die Programmseite. Einzubringen ist der Antrag bis 2. November 2026. Mehr zu unserem regionalen Angebot finden Sie auf der Seite KI-Beratung in Wels & Oberösterreich.

Eine erfolgreiche KI-Einführung beginnt nicht mit der Technologie, sondern mit den Prozessen. Empfehlenswert ist ein schrittweiser Weg: 1. Prozessanalyse und Identifikation der vielversprechendsten Anwendungsfälle, 2. Priorisierung nach wirtschaftlichem Nutzen und Aufwand, 3. ein Pilotprojekt mit messbaren Zielen, 4. Schulung der Mitarbeiter und 5. die schrittweise Ausweitung auf weitere Bereiche. So vermeiden Unternehmen teure Fehlinvestitionen und schaffen Akzeptanz im Team. Den vollständigen Fahrplan beschreibt unser Leitfaden KI einführen im Unternehmen.

Typische KI-Anwendungsfälle im Mittelstand sind: Automatisierung wiederkehrender Aufgaben durch AI Agents (z. B. Dokumentenverarbeitung, Dateneingabe, Matching), KI-gestützter Kundenservice über Chatbots, die Auswertung großer Datenmengen für bessere Entscheidungen, Textgenerierung für Marketing und Vertrieb sowie Qualitätskontrolle in der Produktion. Welche Anwendungsfälle sich für Ihr Unternehmen am meisten lohnen, klären wir in einer Prozessanalyse.